+7 (495) 332-37-90Москва и область +7 (812) 449-45-96 Доб. 640Санкт-Петербург и область

Кадровые решения роснефть

Для эффективного участия в торгах и быстрого начала работы на ЭТП ГПБ рекомендуем вам воспользоваться услугой сопровождения. Роснефть провела кадровые назначения. Москва, 20 дек - ИА Neftegaz. Роснефть в рамках оптимизации организационной структуры, направленной на повышение эффективности деятельности компании, приняла ряд организационно-кадровых решений. Об этом сообщила Роснефть. Вице-президентом по внутреннему сервису Роснефти назначен Э.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Главный актив Компании — это высокопрофессиональный персонал, мотивированный на эффективную работу.

В Роснефти прошли кадровые назначения

Успех в профессиональной деятельности и командной работе каждого из сотрудников Компании зависит от объема знаний и навыков, которыми они обладают.

Роснефть предоставляет своим сотрудникам возможности для постоянного совершенствования их способностей и навыков. Ключевым аспектом политики в области обучения и развития персонала является стратегия внутреннего роста и профессионального развития.

В соответствии с обозначенными задачами и в зависимости от целей, для достижения которых происходит обучение и развитие, программы делятся на следующие категории: программы обязательного обучения, обеспечивающие безопасность труда и качество выполнения работ на производстве, программы профессионального развития, в том числе профессиональная подготовка, переподготовка, повышение квалификации, целевые курсы развития профессиональных компетенций, управленческие программы.

Через обучение транслируются государственные требования, корпоративные политики и процедуры, лучшие российские и зарубежные практики. Большое внимание уделяется ключевым направлениям профессионально-технического обучения. Действующая система дистанционного обучения содержит большое количество корпоративных курсов и мультимедийных пособий, обеспечивая быстрый и удобный доступ сотрудников к знаниям. Для распространения опыта и знаний между сотрудниками с целью повышения эффективности их деятельности активно используются внутренние ресурсы и накопленная экспертиза.

Непрерывность внутреннего обучения обеспечивается совместными усилиями сотрудников кадровых служб, руководителей подразделений и экспертов в различных профессиональных областях, что позволяет сохранить накопленный организационный потенциал, ускорить внедрение корпоративных стандартов, улучшить знание бизнес-процессов и межфункциональное взаимодействие.

Компания непрерывно наращивает мощности учебно-тренинговой базы в регионах деятельности с целью активного использования и развития собственного ресурса обучения. Работу 11 полигонов практического тренинга и 63 учебных центров и классов обеспечивают более чел.

Реализуется программа оснащения Учебных центров тренажерами для отработки практических навыков оперативного персонала опасных производственных объектов. В Обществах Группы Компании реализуется система наставничества и развития рабочих, эффективность которой обеспечивает разработка и внедрение корпоративных образовательных стандартов по рабочим профессиям, включающим не только корпоративные требования к профессиональной квалификации рабочих, а также учебно-программную документацию и контрольно-измерительные материалы для оценки знаний и навыков.

Эксперты Компании принимают участие в государственном проекте по разработке отраслевых профессиональных стандартов. Пожалуйста включите JavaScript в вашем браузере для полноценной работы сайта. Контакты Карьера в Компании. Поиск по сайту. Для слабовидящих. In English Карта сайта. Twitter Вконтакте Facebook Instagram. Выбрать раздел. Карьера в компании.

Совет директоров Правление Внутренний аудит и ревизионная комиссия Устав и внутренние документы Управление рисками и внутренний контроль. Разведка и добыча Общие сведения Лицензирование Геологоразведка Запасы и ресурсы Добыча и разработка Газовый бизнес Шельфовые проекты Оборудование для шельфа Переработка и сбыт Общие сведения Нефтепереработка Газопереработка Нефтехимия Заводы катализаторов Производство смазочных материалов Реализация нефти Реализация нефтепродуктов Реализация продуктов нефтехимии и СУГ Реализация газа Реализация газомоторного топлива Корпоративная система безналичных расчетов.

Инструменты инвестора. Контактная информация. Поддержка международных инициатив в области устойчивого развития Взаимодействие с заинтересованными сторонами Отчеты в области устойчивого развития Подходы к соблюдению прав человека Противодействие коррупции Горячая линия безопасности Промышленная безопасность, охрана труда и окружающей среды Наука и инновации Корпоративный научно-проектный комплекс Персонал Корпоративная культура Социальная политика Система корпоративной сертификации Отчеты в области устойчивого развития.

Горячая линия безопасности. Промышленная безопасность, охрана труда и окружающей среды. Корпоративная культура. Поддержка международных инициатив в области устойчивого развития Взаимодействие с заинтересованными сторонами Отчеты в области устойчивого развития Подходы к соблюдению прав человека Противодействие коррупции Горячая линия безопасности Промышленная безопасность, охрана труда и окружающей среды Наука и инновации Корпоративный научно-проектный комплекс Персонал Молодежная политика Компании Политика в области оплаты труда, мотивации и социального партнерства Обучение и развитие персонала Оценка персонала Программа кадрового резерва Профессиональные стандарты Проекты профессиональных стандартов: Ход работ по разработке актуализации профессиональных стандартов: Корпоративная культура Социальная политика Система корпоративной сертификации.

RSS подписка. Электронная почта: Подписаться. Обучение и развитие персонала. О Компании. Ключевые принципы в области налогообложения. Корпоративное управление. Совет директоров. Внутренний аудит и ревизионная комиссия. Устав и внутренние документы. Управление рисками и внутренний контроль. Разведка и добыча. Переработка и сбыт. Инвесторам и акционерам. Отчетность, Презентации и Годовые отчеты.

Роснефть: вклад в реализацию целей ООН в области устойчивого развития. Акционерный капитал. Корпоративные СМИ. Устойчивое развитие. Поддержка международных инициатив в области устойчивого развития. Взаимодействие с заинтересованными сторонами.

Подходы к соблюдению прав человека. Наука и инновации. Система корпоративной сертификации. Мы в соцсетях: Twitter В контакте Facebook Instagram.

Роснефть провела кадровые назначения

RU - "Роснефть" сообщила , что ввела в состав правления руководителей крупных региональных дивизионов и президента - председателя правления Всероссийского банка развития регионов ВБРР Дину Маликову. Это решение принято "в целях улучшения координации в условиях сложной санитарно-эпидемиологической обстановки, а также для повышения производственной и экономической эффективности и усиления взаимодействия с крупнейшими региональными подразделениями ПАО "НК "Роснефть" по реализации перспективных проектов в нефтегазодобыче, призванных стать локомотивами развития компании в среднесрочной перспективе", объяснила компания. Включение в правление главы ВБРР "направлено на обеспечение непрерывного мониторинга доступности кредитно-финансовых ресурсов", говорится в сообщении. В правлении остались топ-менеджеры "Роснефти", в том числе два первых вице-президента, отвечающих за разведку и добычу, коммерцию и логистику, финансы и стратегическое планирование.

"Роснефть" кардинально изменила состав правления

Вице-президентом по внутреннему сервису НК "Роснефть" назначен Эрик Лирон, ранее занимавший должность первого вице-президента по разведке и добыче. Первым вице-президентом по развитию нефтегазового и шельфового бизнеса назначен Зелько Рунье, ранее занимавший должность вице-президента по шельфовым проектам. Назначение призвано оптимизировать управление по направлениям нефтедобычи, газодобычи и освоения шельфа, говорится в сообщении. Вице-президент по кадровым и социальным вопросам Юрий Калинин в связи с истечением срока трудового контракта и выходом на пенсию переходит на другую работу в периметре компании.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Технологии и цифровизация Роснефти

В основу системы положен компетентностный подход. Критериями оценки являются — корпоративные, управленческие и профессионально-технические компетенции. В Компании идет непрерывный процесс улучшения системы оценки и развития рабочих, специалистов и руководителей. С этой целью разработаны и используются:. Результаты оценочных процедур учитываются при формировании индивидуальных планов развития и ложатся в основу планирования мероприятий по обучению и развитию работников Компании. Пожалуйста включите JavaScript в вашем браузере для полноценной работы сайта.

В рамках оптимизации организационной структуры, направленной на повышение эффективности деятельности Компании, приняты следующие организационно-кадровые решения:. В условиях осложнившейся ситуации на рынке сервисных услуг, назначение Эрика Лирона - одного из лучших мировых специалистов в области сервисного бурения - позволит Компании существенно усилить блок внутреннего сервиса и повысить эффективность процессов добычи.

Вице-президентом по внутреннему сервису Роснефти назначен Э. Лирон, ранее занимавший должность 1-го вице-президента по разведке и добыче. Выставки и конференции.

6.1. Персонал

Успех в профессиональной деятельности и командной работе каждого из сотрудников Компании зависит от объема знаний и навыков, которыми они обладают. Роснефть предоставляет своим сотрудникам возможности для постоянного совершенствования их способностей и навыков. Ключевым аспектом политики в области обучения и развития персонала является стратегия внутреннего роста и профессионального развития. В соответствии с обозначенными задачами и в зависимости от целей, для достижения которых происходит обучение и развитие, программы делятся на следующие категории: программы обязательного обучения, обеспечивающие безопасность труда и качество выполнения работ на производстве, программы профессионального развития, в том числе профессиональная подготовка, переподготовка, повышение квалификации, целевые курсы развития профессиональных компетенций, управленческие программы.

Касимиро - один из наиболее авторитетных специалистов в мировой нефтегазовой отрасли, глубоко понимающий проблемы ТЭК и задачи, стоящие сегодня перед Компанией, и имеющий успешный опыт работы в BP. Помимо блока по переработке, нефтехимии, коммерции и логистике Касимиро будет курировать финансово-экономический блок, говорится в пресс-релизе.

"Роснефть" провела кадровые назначения

.

.

«Роснефть» направлена на решение следующих стратегических задач: Компании, в том числе за счет развития внутреннего кадрового резерва;.

.

.

.

.

.

Комментарии 2
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Елизавета

    Браво, Тарас! Респект и уважуха! Радует, что у нас в Одессе есть такой неравнодушный юрист! Скажите, а как бы Вы поступили если бы Эта женщина попросила бы Вас об юр.помощи?

  2. Епифан

    Как думаете , возможно ли будет получить какие то деньги от РФ?