+7 (495) 332-37-90Москва и область +7 (812) 449-45-96 Доб. 640Санкт-Петербург и область

Аутсорсинг технического обслуживания промышленных предприятий

Использование инновационных технологий с целью достижения наибольшего результата в бизнесе часто требует больших технических возможностей и регулярного обслуживания, а это практически всегда влечет за собой большие затраты материальных, финансовых и трудовых ресурсов. Даже для большой компании это может оказаться обременительным настолько, что приведет к снижению прибыли, ожидаемой от внедренных инноваций. Технический аутсорсинг значительно снижает расходы компании и защищает ее от потери рентабельности, способствуя наиболее быстрому достижению поставленных стратегических целей. Во многих случаях привлечение сторонних высококвалифицированных специалистов в рамках передачи им функций обслуживания информационной инфраструктуры предприятия становится наиболее целесообразным решением вопроса с точки зрения качества и возможности круглосуточного технического обслуживания.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

На главную страницу.

Аутсорсинг

Построение системы технического обслуживания и ремонтов ТОиР оборудования требует от промышленного предприятия решения комплекса организационных и технических задач :. Аутсорсинг — передача организацией определённых бизнес-процессов или производственных функций на обслуживание другой компании, специализирующейся в соответствующей области. В отличие от услуг, оказываемых подрядным способом, которые имеют разовый, эпизодический, случайный характер и ограниченны определёнными сроками исполнения, на аутсорсинг передаются функции по профессиональной поддержке бесперебойной работоспособности отдельных систем и инфраструктуры предприятия на основе длительного контракта [ 2 ].

На отечественных предприятиях широко распространена практика привлечения подрядных организаций для выполнения ТОиР оборудования, необходимость чего, как правило, обусловливается:. Следует понимать существенное отличие между подрядным способом выполнения ремонтных работ и аутсорсингом. Аутсорсинговый подход подразумевает обоюдную заинтересованность заказчика и сервисной организации в снижении аварийности.

Фиксированная сумма договора на сервисное обслуживание стимулирует аутсорсинговую компанию повышать эффективность своей работы и снижать издержки на ТОиР. Договор аутсорсинга даёт право заказчику получить желаемую услугу, выполненную на высоком профессиональном уровне с обеспечением материальной ответственности сервисной компании за качество их выполнения.

Являясь юридическим лицом, сервисная компания располагает активами, которые могут быть востребованы в качестве компенсации возможного ущерба.

Кроме того, аутсорсинг позволяет ускорить сроки выполнения работ, а также облегчает доступ к новым технологиям и к специальному оборудованию [ 5 ]. Усиление конкуренции среди промышленных предприятий в качестве определяющего выдвигает условие повышения качества изготавливаемой продукции с одновременным снижением издержек на её производство. Приоритетной становится концентрация предприятия на основном виде бизнеса. РС являются для предприятий дополнительной нагрузкой на основной бизнес.

Рост цен на материалы, запасные части и оборудование, расходов на персонал, недостаточно высокое качество ремонтных работ и значительные затраты на их выполнение — главные мотивы, которые определяют решение руководства предприятий в пользу реструктуризации существующей системы ТОиР оборудования.

Это приводит к усилению тенденции выделения непрофильных активов и создания на их базе специализированных предприятий ремонтного сервиса. Принцип функционирования предприятия, при котором каждый производственный объект был автономной единицей унаследован с советских времен. Результат — раздутые штаты, предприятия тратят большие средства на содержание вспомогательных служб.

Расходы эти зачастую непрозрачны, управлять ими сложно. Аутсорсинг является инструментом стратегического совершенствования предприятия, действенность которого подтверждена зарубежным и отечественным опытом. В работах [ 11 , 12 ] проиллюстрирован экономический эффект от аутсорсинга за счёт сокращения постоянных затрат, а также в результате снижения налоговых выплат.

Мотивом обращения к аутсорсингу являются, прежде всего, стратегические цели. Сосредоточенность компании на основной задаче приводит к существенному повышению качества товаров или предоставляемых услуг. Этому способствует и специализация аутсорсинговой компании на собственной узкопрофильной функции.

При распределении обязанностей по специализациям, совокупные результаты оказываются лучше. Одним из самых существенных преимуществ аутсорсинга является гибкость и грамотное управление рисками. Передавая часть своих бизнес-процессов аутсорсинговой компании, автоматически передаются и сопутствующие риски. В то же время аутсорсинговая компания, имеющая ряд клиентов, легче переживает экономические кризисы, что позволяет сохранить качество товаров и услуг на должном уровне.

В целом к числу основных стратегических преимуществ , получаемых от аутсорсинга, относят [ 10 , 14 , 15 , 16 , 17 , 18 ]:. Среди позитивных результатов перевода ТОиР оборудования предприятия на аутсорсинг отмечают:. Несмотря на широкие возможности, предоставляемые для повышения эффективности системы ТОиР оборудования, как и всякому инструменту стратегического управления, аутсорсингу свойственны риски и сложности , которые необходимо учитывать в процессе принятия решений.

К ним относятся [ 8 , 14 , 18 ]:. Ситуацию в Украине в наибольшей степени усугубляет низкая развитость рынка комплексного ремонтного обслуживания промышленного оборудования. Создание собственных ремонтных предприятий — во многом пока единственный выход. Впоследствии эти сервисные организации смогут стать полностью самостоятельными прибыльными предприятиями. Подобная ситуация наблюдалась в Российской Федерации около 10 лет назад.

По мнению аналитиков, итогом этого процесса станет формирование значительного рынка промышленного сервиса. Причиной неудачи аутсорсинга по мнению [ 10 ] является тот факт, что после выделения РС в дочернюю компанию материнская компания остаётся единственным заказчиком услуг.

При этом, оставаясь полностью зависимым от головной компании, увеличивает нагрузку на управленцев высшего звена из-за необходимости постоянного контроля за деятельностью дочерней компании и регулирования её финансового состояния. Остальные риски в большинстве случаев можно минимизировать или устранить за счёт правильного построения договорных отношений между клиентом и заказчиком, приведения в соответствие уровней нормативно-технического обеспечения реализации бизнес-процессов, передаваемых на аутсорсинг.

Указанное может быть достигнуто только при условии детальной проработки соответствующих проектов на основе всестороннего анализа положения дел, сложившегося на предприятии. Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте, как обрабатываются ваши данные комментариев. Уважаемые коллеги! Опыт применения аутсорсинга в ремонтном обслуживании производства. Управление производственными активами.

Примеры монтажных схем подшипников качения. Автоматизация учёта и анализа аварий. Уведомить о. Межтекстовые Отзывы. Специалисты в сфере цифровизации обсудили вопросы управления рисками на предприятиях Эксперты в сфере цифровизации производственных активов обсудили вопросы подготовки профильных специалистов

Ваш IP-адрес заблокирован.

В статье рассмотрены проблемы комплексного обслуживания оборудования промышленных предприятий. Авторы статьи утверждают, что совершенствование технического обслуживания и ремонта оборудования в России невозможно без изменения идеологии, которая заключается в переходе от выполнения работ своими силами на сервисные услуги по контракту в рамках стратегического партнерства на постоянной основе на принципах аутсорсинга. Подчеркивается, что комплексное восстановление оборудования и постоянное поддержание его работоспособности обеспечивает высокую производительность и эффективность производства. Ключевые слова: аутсорсинг, промышленный сервис, технологическое оборудование, ремонт, модернизация, диагностика, надежность, эффективность.

Комплексное техническое обслуживание предприятий на аутсорсинге

QS Group выполняет полный объём функций, переданных Заказчиком на аутсорсинг, при безусловном соблюдении безопасных условий эксплуатации оборудования. Более 10 лет мы эффективно используем в своей производственной деятельности оборудование SANDVIK, более 16 лет осуществляем ремонт дробильно-сортировочного оборудования и уверены, что сотрудничество с нами обеспечит Вам максимальную эффективность от эксплуатации оборудования. Мы обеспечиваем высокий уровень работоспособности Вашего оборудования для того, чтобы Вы смогли получить максимальный доход от владения им. Мы не экономим на качестве используемых запчастей и комплектующих, не жалеем сил на техническое обслуживание оборудования и тщательную подготовку к ремонтам, поэтому гарантируем высокое качество предоставляемого сервиса. Ваше оборудование под нашим контролем, и мы о нём знаем всё, минимизируем возможные риски поломки оборудования и снижения его производительности.

Построение системы технического обслуживания и ремонтов ТОиР оборудования требует от промышленного предприятия решения комплекса организационных и технических задач :. Содержание РС ремонтной службы на предприятии для решения этих задач влечёт следующие издержки :. Альтернативным комплексным решением задач по ТОиР оборудования для промышленных предприятий является аутсорсинг. Аутсорсинг — передача организацией определённых бизнес-процессов или производственных функций на обслуживание другой компании, специализирующейся в соответствующей области. В отличие от услуг, оказываемых подрядным способом, которые имеют разовый, эпизодический, случайный характер и ограниченны определёнными сроками исполнения, на аутсорсинг передаются функции по профессиональной поддержке бесперебойной работоспособности отдельных систем и инфраструктуры предприятия на основе длительного контракта. На отечественных предприятиях широко распространена практика привлечения подрядных организаций для выполнения ТОиР оборудования, необходимость чего, как правило, обусловливается:.

Построение системы технического обслуживания и ремонтов ТОиР оборудования требует от промышленного предприятия решения комплекса организационных и технических задач :.

.

Технический аутсорсинг

.

.

Техническое обслуживание и ремонт оборудования

.

Техническое обслуживание и ремонт на принципах аутсорсинга

.

Технический аутсорсинг снижает расходы компании и защищает ее от им функций обслуживания информационной инфраструктуры предприятия а также систем промышленной автоматизации, телекоммуникационной и ИТ.

.

.

.

.

.

Комментарии 5
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Захар

    Порох гнида! ИМХО

  2. Степанида

    Вот ты прикол ходячий! Пощадил женщин-мам 3 года скостил! : Пенсии отменил ссылаясь на Петьку! : Откуда ты знаешь чо там тогда было? Война шла только против своего народа, как и сейчас, только щас другими средствами. ОТкуда ты взял, что пенсия станет достойная? Денег прекрасно хватает, только их распределяют по карманам.

  3. Сократ

    Где про намордник сказано ? Намордник только в общественном транспорте магазине и пляже в остальных случаях только поводок .В г.Москве все собаки должны выгуливатся на поводке ,в людных местах на коротком .Читайте правила а не слушайте умников .

  4. Георгий

    Чем отличается ФОП от Громадянин підприемець ? Какие налоги кто из них платит?

  5. taipickret81

    Жизни радуйся ты, смейся,